为创新八师团场机关绩效管理工作模式，进一步推进绩效管理工作深入开展，12月6日，八师在121团召开团场机关绩效管理考评工作座谈会。师市绩效办、政研室、各团场分管绩效工作的领导及相关业务人员共37人参加了会议。会议由政研室副主任罗新平主持，十四个团场的领导进行了专题交流发言，提出了开展绩效管理工作中存在的难点、问题、意见和建议。

会上，八师团场机关绩效办主任、师市政研室主任徐群同志对各团的工作交流逐一进行了点评，就如何抓好明年团场机关绩效考评工作，提出了五点意见：一是团场绩效管理工作要紧紧围绕师市第八次党代会提出的“七个一”工作目标开展绩效管理工作；二是紧紧围绕即将下发的《团场考核办法》中绩效指标体系开展绩效考评工作；三是加强团场绩效管理领导体制，架构管钱和管人“一考多用”的考评体系；四是团场绩效考核体系要建立“愿意做好事、愿意当好人、好人有好报”考核理念；五是团场绩效管理要运用“大数据”平台等先进考评技术。

会议要求，要进一步提高思想认识，强化领导小组成员职责，要将安全、信访、维稳等工作作为一项重要指标纳入绩效考核，不断探索和完善绩效管理考评体系。奖励标准要公正统一，确保绩效考核工作公平、公正、公开，真正发挥绩效工作奖先罚后的作用，提高大家的工作积极性，从而推动全师各项工作取得新进展。最后，参会人员现场观摩了各团场的绩效管理工作台帐，相互学习，取长补短。（八师绩效办 李建峰 赵新强）