为进一步发挥机构编制实名制管理运行实效，近日，浙江省衢州市柯城区编办组织开展全区实名制系统数据集中核查。通过“抓细、抓小、抓实、促优”推进机构编制实名制管理精细化。

　　一是抓细，确保方案细致，细化核查任务。充分结合全区单位性质，把握数据核查重点，制定细致的实施方案，细化分解核查内容。行政机关重点核查领导职数使用情况，事业单位重点核查混岗情况。通过单位自查、实地核查、整改规范、评估验收四个阶段进行，最后形成详细的机构编制核查工作报告上报区编委会。

　　二是抓小，坚持从小到大，聚焦核查重点。该区编办组织专人对各部门单位自查的情况进行核对，坚持从小到大，小到个人信息数据漏填错填，大到机构信息数据漏填错填，逐个单位逐人逐项数据进行完善、核实、纠错，重点解决好机构变动、人员调动、职数调整信息数据漏填错填等问题。另外，全面梳理记录核查比对中存在的各类问题和解决方法，并汇编成册，以便日后查阅。

　　三是抓实，开展实地核查，增强核查实效。制定《柯城区机构编制实地核查清单》，明确针对性核查项目（机构数量、规格、编制数、编制性质、实有人员、领导职数配备、非领导职数、编外用工）8个，通过实地翻看人事任免文件、人员花名册、工资发放明细表、部门通讯录等资料，将数据与实名制系统中信息进行比对核实，对核查中发现的问题当场提出处理意见，并进行整改规范。

　　四是促优，优化系统数据，保证准确真实。进一步优化实名制管理的日常工作流程，定期更新机构编制调整信息，及时办理人员进编、出编、流动业务。借助微信群、QQ群、钉钉群等网络平台，加强与各单位沟通交流，及时解决各单位在数据信息修改过程中遇到问题，维护实名制系统机构编制和实有人员数据信息的时效性和准确性，同时对录入数据进行严格的审核把关，保证录入数据的真实性和准确性。