第三师图木舒克市党委编办认真学习贯彻习近平总书记在二十届中央编委第一次会议上的重要讲话精神，聚焦坚持科学规范从严管理机构编制资源的重要指示，不断提高机构编制工作精细化水平。实名制是实现对机构设置、编制职数使用动态管理和监测预警的重要平台和载体，在机构编制管理全流程中起着基础性作用，第三师图木舒克市党委编办着力打造“一套制度、两本台账、三级审核”的“一二三”实名制管理体系，为提升机构编制管理精准化提供坚实保障。

坚持固本强基，建好一套制度。为奠定实名制管理的坚实基础，以“健全制度、规范流程”为切入点，建立《第三师图木舒克市机构编制实名制信息管理工作制度》，并具体细化为职责分工、办理流程、限时办结、抽查纠错、监督检查、数据使用管理等六大工作规程，规范用编审核、入销编操作、数据统计更新等各项工作，初步形成实名制系统从“投入”到“生产”到“产出”的全流程闭环管理工作机制，促进机构编制实名制管理各环节有章可循、有规可依。

坚持优化协同，建立两本台账。制作师市机构编制情况手工台账，实行与机构编制实名制信息管理平台数据统一管理、同步更新模式，坚持“一变动、一调整”，确保实名制信息“双重保险相互促进”。一方面注重电子平台管理，让信息数据一目了然。根据机构编制变动情况，及时更新台账，录入具体数据要素，详尽记载各单位机构编制调整事宜，确保机构信息与按规定审批的机构相一致；针对人员的调整，实时对实名制系统进行维护，做到“日日清、周周结”，确保配备人员与批准的编制和领导职数相对应；对于个人信息，强化政策宣传引导，每周定期提醒各部门（单位）做好动态维护，确保个人信息与档案信息以及最新情况相一致，更好保证实名制库中人员情况明、数据准、查找快。另一方面注重手工台账管理，让信息数据详实完备。按照“一单位一档案”的原则，分类建立机构编制管理、实名制管理、领导职数管理等手工台账，详实统计各单位机构编制基本情况。自三师图市批准设立以来，每一个部门及其所属单位都有对应的从设立到变更到撤销的历史沿革台账，并做好配套材料整理、归档，实现了机构信息全生命周期管理，；加强与组织、人社等部门协调配合，分门别类将机构名称、核定编制数、实有人数、领导职数、空编数进行统计，特别是对涉及公开招录（聘）、人员转任、提拔任用等用编用职数事项进行详细记录，从源头上管住管好编制职数，确保信息“实时监管”，避免超编超职数等违规问题发生，保障机构编制工作的严肃性。做到两套台账日常维护与集中维护相结合，每月定期开展两套台账信息核查比对，自觉查找隐患、找补漏洞，力求数据的完整度和准确度，为编委领导决策参考，保障师市相关部门优化干部队伍结构、巡视巡察、第五次全国经济普查等工作开展需要提供服务保障；同时为师市优化调整机构设置、内部挖潜编制资源、组织开展机构编制违规违纪问题自查自纠、全面了解评估部门（单位）机构编制执行情况和使用效益等提供详实数据支撑，在机构编制纪律规定下把有限的机构编制资源合理精准配置到经济社会发展重要和急需的部位。

坚持刚性约束，落实三级审核。健全“专人经办、B岗复核、业务科长复审”的审核把关机制，做好实名制业务初审、校验、终审的全流程管理。经办岗和复核岗同时作为AB岗，均需熟练掌握系统平台操作、基础表格数据提取和专项表格制作统计等专业技能。一是严把“初审关”。压实经办人实名制维护和数据采集主体责任，严格审核系统中机构、编制、人员、台账资料等信息，对于实名制业务办理中材料不全、人员信息不完整、填写不准确不符合要求的单位进行驳回，严格规范并督促修改；按照“超编单位只出不进、满编单位先出后进”的要求办理用编审批事项，把严用编审核关口，不断强化实名制管理严肃性。二是严把“校验关”。提高落实制度执行力，B岗需对每一笔实名制业务进行复核校对，多角度、多口径加强对实名制业务操作流程、详细信息的分析校验，确保每一笔业务程序规范，资料齐全，信息真实、准确、完整。三是严把“终审关”。业务科长按照机构编制政策，结合师市人员调配等具体要求，负责每笔业务的终审，时时进行监督，防止“灯下黑”等问题发生的同时，推动实名制业务办理更好服务机构编制管理需要，实现信息资源共享共用，为高效开展工作奠定基础。