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第十三师黄田农场进一步规范绩效管理工作
发布时间:17年06月09日    信息来源:兵团绩效    编辑:兵团编委办公室
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作者:第十三师编办

2017年以来,第十三师黄田农场从完善考核制度明确工作责任规范行业管理强化督查传导压力多方面入手,进一步规范绩效管理工作

第十三师黄田农场进一步规范绩效管理工作

第十三师黄田农场进一步规范绩效管理工作


完善制度,细化目标一是团场结合实际修订完善绩效考核办法,将专项活动招商引资、“精准扶贫”“民族团结一家亲活动等重点工作纳入绩效考核,并由牵头科室制度了工作实施方案和考核办法二是将场九届二次全会部署及十届五次职代会工作安排的各项任务进行了细化分解,形成了一级指标5项,二级指标30项,三级指标73项的团场年度职能绩效目标,每项指标任务均做到层层分解,责任到人,量化考核标准和完成时限,确保各项指标顺利完成
    
规范管理,加强督查一是组织进行绩效实施主体的责任绩效目标制定的标准过程监管的要求考核结果的运用等业务培训二是规范行业管理,各行业主管科室认真履职,每季度对各单位业务工作开展情况进行检查考核三是定期对各项工作的完成情况进行督查检查,现场反馈检查结果,及时下发督查通报,限期整改目前已分别对专项活动维稳工作民族团结一家亲等12项工作开展督查10次,下发通报18期,有力的促进了各项工作的落实

(文/第十三师黄田农场朱小燕)


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